![图片[1]-抖音兴趣电商起号实操 素材共享爆单营22节主课赠送资料和素材包](https://wz.xjjvip.cn/wp-content/uploads/2022/09/25185m8iogllbbid.jpg)
1、产品是否需要教育用户,当前市场容量有多大,有没有同类型产品在抖音渠道已经被验证过,验证过的竞品月销和年销多少,该产品品类在未来3-5年,5-10年是否具备市场增量或有基础存量市场。
2、新消费品有低价低频、低价高频、高价低频、高价高频等特性区分,分清产品是在哪个区间范围内,有策略性的对症下药。
3、传统电商代运营TP业务很吃品牌,八九年前TP机构能接到大品牌则可以大赚,当前抖音代运营DP则很吃产品,品牌只是加分项但不是核心点,有诸多品牌和产品都不错的进军抖音也做不好,很多没有品牌的白牌或供应链掌握抖音规则逻辑也可以做到头部,不少大品牌在当下抖音电商已经布局得很饱和内卷了,去年抖音开店潮到今年不少面临关店潮大洗牌。
4、直播电商选品和选人两者都相当重要,不论对于公司还是个体做选择的时候都是如此,缺其一要么翻车做不起来或者效果大打折扣,产品也是人造出来和选出来的,人对了事情基本大差不差,起码方向不会错,即使错概率也小得多。直播电商是需要团队作战的,考验的是组织协作。所谓激励,就是分责、分权、分钱!财散人聚,财聚人散,仅仅会画饼的,远不如会画饼+但同时会造饼会分饼的,这块的哲学是很多公司或组织需要补的,想不明白的最后业务及公司走下坡路的占多数,有太多大众熟知的现实案例了。
5、抖音电商的逻辑并不复杂,想清楚抖音平台需要什么。有专业人带领,很多没做过电商的较短时间内也可以把流量拉起来,还是得看人的悟性和灵性,运营是一个看似入门门槛很低但其实要求很高的岗位。
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